Cem dias de mudanças em Jaboatão Anderson Ferreira Prefeito do Jaboatão dos Guararapes Nesses primeiros 100 dias de gestão em Jaboatão dos Guararapes, já pudemos realizar ações que representam mudanças significativas no dia a dia da população, principalmente em questões nas quais foram acumulados problemas durante oito anos.

Sabíamos que iríamos encontrar a cidade em situação difícil, mas o quadro real foi muito mais preocupante do que imaginávamos. É evidente que, em 100 dias, não dá para resolver tudo, mas nesse período, além de agirmos com austeridade no trato dos recursos públicos, conseguimos importantes apoios financeiros em Brasília e demos início à resolução de muitas questões que vinham dificultando a vida dos jaboatanenses.

Encontramos mais de R$ 100 milhões em dívidas, que precisaram ser renegociadas, para que sobrasse verba para que pudessem ser feitos os investimentos necessários.

Reduzimos de oito para sete o número de secretarias municipais e de 33 para 24 o de secretarias executivas; cortamos o uso exclusivo de carros oficiais; e, decidimos, também, deixar 40% dos cargos comissionados sem serem ocupados.

Montei um secretariado municipal técnico, o que só foi possível porque fiz uma campanha sem amarras políticas.

Dessa forma, podemos trabalhar com mais tranquilidade, sem pressão ou preocupação com partido A ou B.

Acabamos com a forma de fazer política desastrosa que existia em Jaboatão e que não fez o município avançar como deveria ao longo dos últimos anos.

Na reformulação do secretariado, criamos as secretarias de Saúde, da Educação e de Desenvolvimento Social, que eram pastas executivas e que integravam uma mesma secretaria.

A nossa decisão mostra a sintonia que temos com a população e o nosso comprometimento com as três mais importantes áreas de uma administração pública.

Para se ter ideia do que conseguimos até agora, em menos de 100 dias duplicamos o número de creches.

Quando assumi a Prefeitura, só haviam quatro unidades atendendo a 500 crianças - agora temos oito.

Ou seja, em tão pouco tempo, fizemos o que a administração passada não conseguiu fazer em oito anos.

Além de investir na recuperação das unidades de saúde, estamos ampliando nossa rede, com novas unidades, a exemplo da Policlínica da Criança e do Adolescente, em Piedade, que tem capacidade para fazer cerca de seis mil atendimentos por mês.

Em resumo, posso dizer que os primeiros 100 dias foram marcados pelo cuidado com o dinheiro público, pela conquista de importantes apoios num momento de crise e na busca pela solução imediata dos graves problemas que foram encontrados em Jaboatão.

A população pediu mudança, nas eleições passadas, e esse é o nosso compromisso.