O prefeito Carlos Santana, concluiu nesta sexta-feira (26) a primeira rodada de monitoramento do Ipojuca, apresentando-se copmo um dos primeiros municípios de Pernambuco a implantar o modelo de gestão semelhante ao do Governo do Estado.

Próximo de completar quatro meses da nova gestão, a Prefeitura do Ipojuca faz um balanço do trabalho. “Trata-se de uma nova forma de governar que já começa a medir o novo ritmo que vem mudando a cara do município”, diz o prefeito. “Neste período foi preciso tomar algumas medidas duras, necessárias para arrumar a casa".

Mas também um tempo em que já deu para imprimir o novo ritmo do governo, quando ações concretas já foram realizadas, como, por exemplo, a captação de recursos para construção da primeira UPA do município e a retomada das obras do esgotamento sanitário de Porto de Galinhas”. “A população já está sentindo a diferença.

A prefeitura está encarando os problemas do município de frente.

Estamos, a cada dia, deixando de ser aquela máquina inchada, imobilizada e desestimulada que encontrei quando cheguei”, pontuou, alfinetando o antecessor.

Carlos Santana tomou posse depois de oito anos longe da administração do município.

Seu primeiro ato como prefeito foi fechar a prefeitura durante três dias para atendimento à população, com exceção dos serviços essenciais. “Foi uma medida extremada, mas necessária.

Entramos na prefeitura depois de uma tentativa frustrada de transição, sem qualquer informação.

Trabalhamos internamente para entender a situação e tomar pé das coisas”, lembra o gestor. “O estado que encontramos a prefeitura já foi amplamente divulgado nos meios de comunicação, não vale a pena entrar nessa discussão novamente.

Estamos olhando para frente.

Fui eleito para realizar ações que transformem a vida das pessoas que vivem em Ipojuca e é nisso que estou concentrado”.

Arrumando a casa “O segundo ato como prefeito foi determinar uma operação emergencial para deixar a casa minimamente arrumada e garantir alguns serviços básicos.

Realizamos intervenções no trânsito de Porto de Galinhas, Ipojuca sede e Nossa Senhora do Ó.

Adquirimos nove novas viaturas para a Guarda Municipal.

Promovemos uma limpeza geral no município, varrendo e lavando as ruas com água e sabão.

A iluminação nas ruas e estradas foi reforçada.

Educação Garantimos a matrícula, reformamos escolas e demos início ao ano letivo no início em fevereiro, para que não houvesse atraso no calendário escolar.

Mudou o cardápio da merenda, garantindo uma alimentação mais saudável para os 20 mil alunos da rede municipal.

Promoveu a compra de 1,5 mil carteiras, evitando que os alunos fossem mandados de volta para casa por não ter onde sentar.

Saúde Na saúde, reestruturamos o estoque de medicamentos e material médico-hospitalar, que estava quase zerado e acondicionado em condições impróprias.

Refizemos a escala de médicos para garantir atendimento em todas as unidades de atendimento do município, foi atrás do recurso perdido para construção da tão esperada primeira UPA do Ipojuca.

Ficamos de fora do investimento do Ministério da Saúde por falta de documentação necessária.

Corremos atrás e conseguimos resgatar.

Melhor, conseguimos uma UPA de maior porte que vai atender também municípios vizinhos", conta Santana. “Estamos escolhendo com cuidado o terreno onde será construída para que seja de fácil acesso a todos.

Dimunindo gasto para aumentar o investimento Todos os contratos irregulares foram extintos, especialmente os contratos temporários com mais de quatro anos de vigência.

Era uma orientação do Ministério Público.

Tínhamos que cumprir a lei.

A maioria era de professores, foi uma medida difícil de ser tomada, mas também extremamente necessária.

Lei é para ser cumprida”.

Os cargos comissionados também foram reduzidos.

De 1.231 para 946, o que fez diminuir a folha de pagamento em R$ 2 milhões, já no primeiro mês.

Queremos diminuir o custeio e aumentar a capacidade de investimento em obras e programas.

Isso é muito lógico, mas era uma realidade distante em Ipojuca.

A prefeitura, agora, realiza o recadastramento dos seus funcionários efetivos.

A intenção é ter um quadro mais claro da situação e identificar a necessidade de concurso público.

Planejameto e monitoramento “Temos o segundo maior PIB do Estado, mas temos questões sociais gravíssimas.

Mortalidade infantil, analfabetismo, gravidez na adolescência, violência contra mulher, falta de cursos profissionalizantes, entre outras questões”, enumera.

O prefeito afirma que é necessário cuidar do cotidiano, mas também planejar o futuro.

Iremos investir R$ 40 milhões na educação e R$ 14 milhões na saúde.

O primeiro ciclo de monitoramento está sendo finalizado.

Em junho, serão realizados seminários nos distritos para escutar a população e agir de acordo com suas necessidades e prioridades.

O que for pedido pela população virará meta a ser cumprida.

Captação de recursos A captação de recurso, junto ao MEC, para construção de seis creches e nove quadras poliesportivas no município. “Já definimos os locais.

As obras iniciam ainda nesse ano e, no início de 2014, as mães desse município terão onde deixar seus filhos com segurança para irem trabalhar ou estudar”.

Cuidado com o Turismo Durante o feriado da semana santa, a prefeitura inaugurou um Centro de Atendimento ao Turista em Porto de Galinhas, com a finalidade de oferecer um atendimento diferenciado aos visitantes do ponto turístico mais visitado do Estado.

A outra é a ordem de serviço, dada no início desse mês, para a conclusão das obras de esgotamento sanitário de Porto de Galinhas.